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撫順特鋼1月2日晚公告透露,這宗由民(mín)營企業為主要投資者對國有鋼企實施的重整收購,已獲得了中國商務部、國防科工局及證監會等部門(mén)的審查(chá)和批複。
待重整完成後,沙鋼集團董事局主席沈文(wén)榮控製的“錦程沙洲”將擁有東北特鋼集團43%股份(fèn),並成為其控股股東。此外,通過收購東北特鋼,錦程沙洲還(hái)將間接擁(yōng)有上市公司撫順特(tè)鋼38.22%的股權,從而對撫順特鋼實施控製。
重整方(fāng)案(àn)獲批
曆時一年(nián)多,備受關注(zhù)的東北(běi)特鋼破產重整案,終於艱難邁入收官階段。2018年1月2日晚(wǎn),撫順特鋼發布了關於東北特鋼破產(chǎn)重整(zhěng)案的《收購報告書》,並透露重整投資人寧波梅山保稅(shuì)港區錦程沙洲股權投(tóu)資(zī)有限公司(以下簡稱“錦程(chéng)沙洲”)和東北特(tè)鋼集團於近日先後通過(guò)了國防科(kē)工局、商務部反壟斷局及證監會等主管部門的審批。
這意味著,東北特鋼重整(zhěng)案將(jiāng)進(jìn)入最後的執行階段。中國首例民營鋼企接盤重整地方(fāng)大型國有鋼企的案例即將獲得成(chéng)功。
作為中國北方規(guī)模最大且提供(gòng)軍用特(tè)殊鋼的重要公司,東北特鋼的破產重整案可不是一個小事件。
受鋼(gāng)鐵市場寒冬衝擊和長期以來債務包袱拖累,東北特(tè)鋼自2016年3月28日(rì)起(qǐ)連續出現企(qǐ)業債券(quàn)違約,至當(dāng)年(nián)10月累計(jì)10隻債券違約,涉及本金71.7億元。由於無法再通過發債或貸款引入新的資金,東北特鋼遭遇了嚴重的債務危機。
考慮到東北特鋼擁有優質的特鋼資產及重整價值,債權人向大連中院提出(chū)對東北特鋼集(jí)團的破產重整申請。2016年10月10日(rì),大連市中級人民法院受理了債權人對東(dōng)北特鋼及下屬兩家子公司(sī)的重整申請,東北特鋼正式進入破產重整程序。截至當年11月20日,管(guǎn)理人(rén)收到的申報債權總額約700億元。
隨後數月,資本市場一度對誰能最終接盤傳聞不斷。在寶武、鞍鋼集(jí)團、中信(xìn)泰富特鋼(gāng)等熱門人選中,市場一度猜測最終接(jiē)盤方大概率將(jiāng)是同屬東北地區及國資性質的鞍鋼(gāng)集團。但令市場(chǎng)和鋼鐵行業意外的是,最終,沙(shā)鋼集團董事局(jú)主(zhǔ)席(xí)沈文榮實控公司錦程沙洲,將與本鋼集團旗下的本鋼板材共同擔任投資人,參與東北特鋼的重整。
沙鋼集團是國內最大的民營鋼鐵(tiě)企業,沈文榮是(shì)沙鋼集團的實控人。截至(zhì)2017年(nián)上半年,沙(shā)鋼集團總資產1283.6億元,淨利潤25.53億元,同比增加163.2%。此外,沙鋼集(jí)團持有(yǒu)A股上市公司沙(shā)鋼股份(fèn)20.34%的股份。
工商資料顯示(shì),錦程(chéng)沙洲成立(lì)於2016年4月底,其15名自然(rán)人股東幾(jǐ)乎全為沙(shā)鋼集團高管。值(zhí)得強調的是,在錦程(chéng)沙洲的股東中,沈文榮一人持股比例為70.53%,為錦程沙洲的(de)控股股東與實控人(rén)。
據(jù)最新《收購報告書》透露,2017年7月5日,錦程沙洲在大連(lián)正(zhèng)式(shì)簽署了《東北特(tè)鋼等三家公司破產重整之投資框架協議》,錦程沙洲將作為主要投資者參與東北特鋼集團破(pò)產重整(zhěng)。錦程沙洲將出資近45億元投資東北(běi)特鋼,並將持有重整後東北特鋼43%的股權,成為其控股(gǔ)股東。
同時(shí),由於東北特鋼是撫順特鋼母公司,錦程沙洲還將間接(jiē)取得撫順特鋼38.22%股份,從而間接控製撫(fǔ)順特鋼。
此外,本鋼集團(tuán)通(tōng)過本鋼板材投資10.38億(yì)元,將持有重整後東北特鋼10%的股權。錦程沙(shā)洲和本鋼板材合計持有東北特(tè)鋼53%的股(gǔ)權。其餘47%的股權為債權人(rén)持有。
2017年8月8日,東北特鋼召開債權人會議,審議通過了本次重整計劃;3日(rì)後(hòu),大連中級人民法院裁定(dìng)通過本次重整計劃。
9月27日,國防(fáng)科工局批複同(tóng)意本次重整的軍工(gōng)事項審查;2017年12月18日,商務部反壟斷局回函通過(guò)本次重整的反壟斷審查;12月26日,中國證監會出具了相關批複文(wén)件,核準豁免錦程沙洲的要約收購義務。
1月3日,國(guó)內某大(dà)型券商機構固收部門人士向21世紀經濟報道指出(chū),這單曆時一年之久的(de)重(chóng)整案,從債務規模來看不算最高(gāo),但是其重整難度卻相當大,“一邊是(shì)遼寧國資(zī)控股的國有鋼企,一邊是江蘇地區的民營鋼企。跨地區重整談判外(wài),管理人還要拿著方案與1000多家債權(quán)人談判博弈,債權人中也不乏實力(lì)雄厚的國家隊。最終能拿(ná)出各方都滿(mǎn)意的方(fāng)案實在不易。”
對於重整的重要意義,錦程沙洲在公告中稱:“參與本次重整,係(xì)響應國務院供給側改革及《東北振興‘十三(sān)五’規劃》等(děng)政(zhèng)策、規劃號召(zhào)的(de)重要舉措。錦程沙洲通過兼並重組的方式,對東北特鋼集團的產線、產品結構進行調整,有助於提升東北特鋼集團的企業競爭力,創造江蘇省、遼寧省兩省合作典範,並有望(wàng)打(dǎ)造經濟新常態(tài)下破產重整(zhěng)的典範(fàn)案例,具有重(chóng)要社會意義和經(jīng)濟意義。”
承諾5年內消除同(tóng)業競爭
值得注意的是收購報告(gào)書也指出了重整實(shí)施後,沈文(wén)榮控製(zhì)的沙鋼集團旗下子公(gōng)司沙鋼淮特鋼(gāng)與撫順特鋼(gāng)之間或將麵(miàn)臨同業競(jìng)爭問題。
據收(shōu)購報告顯示,2016年全年(nián),撫(fǔ)順特鋼銷售特鋼鋼材49萬噸,而淮(huái)特(tè)鋼銷售特鋼125萬噸。兩家公司(sī)在特殊鋼四個子品種合金結構鋼、碳素工具鋼、高合金工具鋼、彈簧鋼的生產方(fāng)麵存在重合。
若從銷售區域(yù)來看,上述開兩家公司的合金結構鋼產品(pǐn)在浙江市場存在一定程度上(shàng)的銷售重合,但均不依賴浙江這一單一市場。對於碳素工(gōng)具鋼(gāng)、高合金工具鋼及彈簧鋼(gāng)這三種撫順特鋼產量較小的產(chǎn)品(pǐn),兩家公司也在江蘇、浙江等華東地區存在(zài)銷售重合。
為避免兩家上市公司出現同業競爭,錦程沙洲及沈文榮分別作出了承(chéng)諾。其中,錦程沙洲明確,不會以任何形式直接(jiē)或間接從(cóng)事與撫順特鋼相同或類似業(yè)務,亦不以任(rèn)何(hé)形式直接或間接從事與撫順特鋼產生實質同(tóng)業競爭關係的鋼鐵產品的生產。
“自本次重整完成(chéng)之(zhī)日起的五年內,錦程沙洲將在(zài)符合相(xiàng)關(guān)法律、法規要求的前提下,通過行使股東(dōng)權利采用包括但不限於資產出售、重組、吸收(shōu)合並等方式對所控製的特殊鋼業(yè)務進行徹底整合,最終消除(chú)錦(jǐn)程沙洲所控製的特殊鋼業務間所存在的同業競爭。”
沈(shěn)文榮也承諾稱,自(zì)本次重整完成之日起的五年內,將在符合相關法律、法規要求的前提下,通過行使股東權利采用資產托管(guǎn)、出售、重組、吸收合並等等方式對所控製的特殊鋼業務進行徹底整合,最終消除本人所控製的特殊鋼業(yè)務間所存在的同業競爭。
《收購報(bào)告書》還透露,截至1月2日,錦(jǐn)程沙洲及其實際控製人沈(shěn)文榮均沒有在未來12個月內改變撫順特鋼主營(yíng)業務或(huò)對撫順(shùn)特鋼主(zhǔ)營業務做出重大調整的計劃。
在分析師看來(lái),目前東北特鋼的(de)重整案已經接近收官。這宗民(mín)營鋼企對國有鋼企的接盤(pán)重整,不僅為東北特鋼“輸血”帶來(lái)資金(jīn),更有望給這家老牌國企注入(rù)高效市場化的管理機製和強勁的盈利能力。
分析師(shī)認為(wéi),在前兩年鋼(gāng)鐵行業大力開(kāi)展去產能及整頓出清地條鋼專項行動(dòng)的基礎上,2017年鋼材價格持(chí)續回(huí)升,這也為東北(běi)特鋼重整後順利生產運營提供了有利的市場環境。
1月3日,中國人民大學破(pò)產(chǎn)法研究中心主任、北京市(shì)破產法學會會長(zhǎng)王欣新在接受21世紀(jì)經濟報道(dào)采訪時指出,“東北特鋼重整案的(de)順利推進,首先(xiān)對東北(běi)特鋼重獲生機、振興東北經濟(jì)起到了推動作用。其次對東北地區鋼鐵、裝備(bèi)等重工業行業實施供給側結構性改(gǎi)革也可以起到很好的示(shì)範作用(yòng)。”
“破產法(fǎ)的(de)實施落地,在中(zhōng)國不僅是法律問題,更關係到經濟、社會問題。此次東(dōng)北特鋼重整方案中,遼寧國資能放(fàng)棄對(duì)東北特鋼的控股權讓民企入主,說明東(dōng)北地(dì)區已經開始重(chóng)視並嚐試用市場化、法製(zhì)化的(de)手段(duàn)(包括破產重整)來解決地區、企業的(de)經濟發展中的問題。東北經濟的振興,不僅(jǐn)需(xū)要政策、資金等外因,也需要靠市場化的理念和法製化(huà)機製等(děng)內因來推動。”王(wáng)欣新強調。